Recently, 阿斯彭研究所(Aspen Institute)的一位演讲者向听众们提出了一个颇具挑衅性的问题.
“当外围十大菠菜app继续做好事的时候，”他说，“外围十大菠菜app能减少伤害吗?”
这句话让我久久不能忘怀, 因为这让我想起了我曾经与一位成功的私人股本高管共进晚餐的情景.
在外围十大菠菜app的会议上，我问:“你对你的工作中什么感觉很好?
life?他说，他以向大学捐赠大笔礼物而闻名
但真正让他感觉良好的是他的体育奖学金
program.
“你每年通过这个项目支持多少人?” I
asked. “从六点到八点，”他回答. Then I asked, “How many
你的公司雇佣员工?“大约十万，是他的
reply. 我停顿了一下，直视着他的眼睛，说:
“你告诉我的是，帮助6、8个人让你感觉很好
公司以外的人，而是在公司工作的成千上万的人
为了你的每一天，谁的生计和幸福都取决于这条路
它们是被对待的，它们只是你获得财富的一种手段?”
在外围十大菠菜app漫长的谈话结束时，他说:“现在我明白了! I
我认为我工作是为了做好事，赚足够的钱，这样我就可以给予
我的教会和我所关心的事业. But how 我赚钱完全是另一回事. You do good while you do well!”
最好的礼物，最好的慈善，最好的方式
回馈社会才是真正的人类领袖. And that means
以深深的尊重和尊严对待你所照顾的人
而不是作为你成功和财富的目标.
越来越多的商业领袖关注公司
benevolence these days. 当前的形势不允许公司这么做
只是为了盈利而做生意，它必须这样做
形成一个所有利益相关者都受益的良性循环:你的员工，你的
股东，你的客户和你的社区
根据最近的一项全球企业社会责任研究，
Cone Communications/Echo Research发现，企业社交
责任——或者成为积极的行善者，解决世界上最棘手的问题
紧迫的社会和环境问题——不再是一件“好事”。
而是“声誉的需要”.” Just 6% of the respondents
我相信商业的唯一目的就是为了赚钱
shareholders. 超过八成的人认为企业是社会性的
决定在哪里工作(81%)、买什么或在哪里时的责任
购物(87%)以及向他人推荐哪些产品和服务
(85%).
但是，就像我的朋友一样，他为自己的体育奖学金感到自豪
商业领袖可能会更专注于在外部做好事
而忽略了自己最重要的社交
responsibility?
企业的责任难道不应该从每天托付给你照顾的生命开始吗?
企业总是因为糟糕的领导而毁掉生命
员工感到被忽视的工作环境.
然后，这些企业转过身来，通过支持来“做好事”
社会事业，感谢那些破碎的灵魂实现的利润.
作为领导者，作为真正的人类领导者，最伟大的慈善行为就是
首先要关心人民. Corporate social responsibility
begins inside the walls of our organizations. It begins with
确保外围十大菠菜app的团队成员得到有意义的、安全的工作
未来，以及让他们感到安全和被关心的环境.
在Barry-Wehmiller，外围十大菠菜app发现了这样做的一个有趣的副产品.
乔治城和华盛顿大学的研究人员. Louis
分析了外围十大菠菜app员工的各个部分，看看外围十大菠菜app的文化对
关心和同情外围十大菠菜app的团队成员. Their research showed that
在外围十大菠菜app70%以上的员工中，他们表示感觉自己
生活被外围十大菠菜app的文化所感动，有一种有趣
必然结果:利他主义或博爱意识的增强. In other
语言，因为他们在工作场所感到被关心和重视，他们
更有可能主动帮助别人吗.
给你领导的人什么样的工作和工作环境
他们应得的是企业社会责任的最大表现.
就像外围十大菠菜app在Barry-Wehmiller看到的那样，这是一种让人保持的付出
on giving.